創建成功特許經營權的基本步驟✨
- chatstickforbrand

- 2022年6月28日
- 讀畢需時 3 分鐘

創建成功特許經營權的基本步驟✨
隨著業務發展到一定程度,中小企業往往會考慮擴大業務。許多企業無法實現夢想,往往是由於投資不足。業務前景廣闊,但分店難以擴張。如果您的企業處於這種情況考慮通過創建自己的特許經營系統來擴展您的業務?這可能是另一個答案。
但要通過建立特許經營權來擴大業務,必須有步驟來建立。以下是不容忽視的步驟。
📍如何創建自己的特許經營權該怎麼辦
1. 建立業務
選擇對您有吸引力的企業。滿足客戶需求的業務特許經營業務將專注於擴大和支持龐大的客戶群。銷售產品的特許經營業務非常普遍,例如水和飲料特許經營。或甜品店、麵包店或食品專營權的特許經營權或銷售化妝品的特許經營權母嬰用品除了銷售產品外,還有特許經營商提供服務,例如包裹遞送服務的特許經營商。或各種支付服務的加盟商
2.創建原型分支(Pilot Operation)
為真正的商業試驗建立一個原型分支。主分支讓特許經營商可以更多地了解業務,從客戶群到實際產生的成本。該業務的理想位置的特徵或問題做實際業務時可能發生的擁有一個原型分支可以讓我們了解將進一步開發、修改和改進的業務的優勢和劣勢。並且這個原型分支將在演示中用於將來銷售特許經營權。
3.註冊各種品牌的版權
不要忽視註冊或版權。在你發明和創造的東西中為防止複製或抄襲同樣,如果造假者在您之前註冊了索賠。品牌權或各種版權這將是那些先去登記的人的財產。這也會導致不必要的開支。
4. 打造品牌
讓您的品牌廣為人知吸引客戶以及產品和服務因此,該品牌將吸引有興趣成為特許經營商的合作夥伴投資者。
5、建立特許經營體系
建立特許經營製度成為標準通過應計劃的各種系統幫助輕鬆、快速和有效地擴大特許經營的數量,例如特許購買的聯繫渠道,提供信息並聯繫有興趣購買特許經營的人各種數據收集系統和一般工作流程收入結構共享和存儲等
6.製作手冊,策劃加盟培訓
特許經營的核心和力量是蘭契海能夠以品牌預期的方式為客戶提供品牌服務的標準。建立優勢的方法之一是通過培訓、教學和準備手冊的系統來管理和經營特許經營商的業務。如果特許經營權所有者可以很好地完成這個系統這將有助於擴大特許經營權的數量。它還可以幫助客戶欣賞接受符合標準的服務的品牌。
7. 原材料收發貨計劃
計劃和銷售系統或向加盟商發送原材料。每個品牌對原材料的發貨計劃或採購政策都不同,例如主要原材料只能通過加盟商採購。其他原材料可以個人購買,但必須符合品牌要求。
8.起草特許經營合同
起草整個特許經營協議。考慮到雙方的利益為了讓雙方的特許經營業務能夠持續經營
9. 介紹
準備文件、幻燈片或演示文稿,讓感興趣的加盟商了解業務,從而擴大加盟店的數量。該信息可能包括目標聽眾品牌願景和目標產品和服務、績效、銷售、收入預測、支出、運營建議(例如有吸引力的地點)的示例
10、加盟商質量控制
最後,經營一個可持續的特許經營業務最重要的是標準,應該始終有一個團隊來控制產品和服務的質量以達到標準。
11. 進行可行性研究
我們首先要研究市場,市場規模是多少。是否有合適的增長率來激勵特許經營權?競爭對手的狀況如何?適合建立特許經營權的企業是必須有幾個競爭對手有品牌的優勢和優勢。業務增長率至少為兩位數
12.了解並設定合理的費用
將創建特許經營權的企業必須徹底評估特許經營權的投資預算成本。為了設定適當的費用別忘了加盟商承擔很多成本,和我們創業的時候沒有區別。如果他的成本高到無法收支平衡我們出售特許經營權的機會更加困難。
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