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什麼是城市森林 ❓ 在這個時代仍然有效的營銷策略


  什麼是城市森林 ❓ 在這個時代仍然有效的營銷策略  如果你提到這個詞過去的“森林圍城”,大約在30年前,相信很多人肯定會想到共產黨的戰爭策略。但現在,精英營銷人員已經註意到並將這種戰略方法應用到商業世界的實踐中。結果被認為是超出許多預期的成功。直到城市周邊的森林成為營銷策略的定義,而不是過去的默認戰爭策略。  但首先,讓我簡要解釋一下。但讓所有企業家首先理解並看到相同的畫面城市森林戰略是利用主業區外向內中心的營銷體系,即從省域進入省會城市或區的營銷方式。有價格、數量、促銷等營銷手段對消費者比對企業群體更有利。主要有趣的城市森林圍攻策略的好處和優勢如下:  眾所周知,即使在城市地區,也有高度集中的消費者。但這只是人口分佈率,而不是居住在那裡的實際人數。企業家不能迷失在這個問題上。因為如果你直接比較它們各省的人肯定比曼谷多。城市森林營銷的目標是抓住以省份為主體的消費者與其他營銷形式相比,它使企業家能夠接觸到更多的消費者。  什麼是城市周圍的森林? 圍繞城市是一種從競爭者稀少的周邊地區打入市場的戰略。與強大的競爭對手一起進入。城市森林戰略利用了客戶群和地理位置。雖然越來越弱但它處於包圍競爭對手的位置。直到競爭對手無法擴張  森林一詞環繞著城市。是一個軍事術語(Phichaisongkhram 教科書)已應用於做好生意的原則最常見的例子是省周邊地區的市場。競爭對手少,成本低(但客戶很少)並利用這個空間在進入主要市場之前建立強大的基礎。  城市森林圍城戰略如何運作? 在本節中,我將解釋如何包圍您的競爭對手並在業務中獲得戰略優勢。  最初周圍的競爭對手正在建立客戶基礎或業務基礎。競爭對手難以復制比如讓細胞上市這家店的開業開了很多分店。或創建營銷名稱以吸引客戶  在大競爭對手看來被競爭對手包圍也擴大了市場。 (為了增加銷售收入)是困難的,在此基礎上,森林圍繞城市運作良好的原因是:  - 大競爭對手我不想出來在城外的市場上玩。因為價值低 許多公司只在他們的主要領域銷售,因為他們想賺很多錢。對於小公司一個分店在城外賣十萬可能就夠了。但對於首席如果不到一百萬,那就​​太少了。  - 在一個容易征服的地區成名低成本 如果我們考慮到城外幾乎沒有競爭對手。 (但利潤較少)這意味著我們有機會贏得客戶的心,建立品牌,保持客戶群。甚至收集額外的投資這部分是為了讓周圍的城市做好準備。  需要強調的是創造了競爭對手難以破解的東西。是否建立品牌營銷業務或在競爭對手不感興趣的情況下爭奪位置優勢  - 擴大區域以在城市中競爭 如果我們在城外建立客戶群或聲譽。我們可以利用這些客戶群來受益,例如口碑營銷。原則是循序漸進逐漸進入城市通過與競爭對手競爭跟上對您的競爭對手可能不重要但仍能為我們帶來利潤的領域。大多數企業通過組織促銷和臨時降價來做到這一點。或者也許在城市中心組織一個活動,將城市以外的客戶帶到城市,以建立他們的聲譽。  在有形銷售的情況下,涉及交付事宜。被包圍會使競爭對手難以擴大市場。因為有運費問題這是我們可以在航空公司等低利潤行業看到的情況。當他們無法為某些國家提供有利可圖的服務時,他們必須完全離開整個生產線。  - 攻擊核心業務弱點 指利用攻城對手攻擊主力或攻城。必須快速完成趕緊搶客戶(切斷創造金錢的途徑)不允許對方設置  軍事攻擊速度很快。幾小時內完成但在商業世界在對手不知情的情況下,很難圍攻一座城市並立即進攻。 (除非對方真的不在乎)  - 森林環繞城市,快速塑造品牌形象。 由於城市森林營銷可以接觸到大量的消費者。因此,在消費者支持的推動下,企業家可以快速創建品牌形象。隨著品牌形象的擴大,購買力會越來越高。這意味著利潤處於正值區域。  - 城市圍城森林是一個更好的選擇。 城市森林營銷的重點是與各省的消費者做生意。必須承認,這個消費群體很少被大量選擇其他營銷策略的商業巨頭所吸引。更符合城市社會的需求正因如此,如果創業者走進來,真誠地重視這群消費者他們會對運營商銷售的產品和服務做出積極反應並迅速做出反應。因此,在這群消費者看來,創業者的生意成為了更好的選擇。  📌 城市周邊森林的優勢 - 使用少量預算 包圍城市是一種間接的競爭戰略。這意味著我們不必在價格和營銷方面進行競爭,就可以直接與我們的客戶競爭。  - 適合小型企業 城市森林使用一種方法來尋找大型企業不考慮或無法服務的目標群體。 (因為一小部分客戶這使小企業可以保護自己免受其他大企業的侵害。  - 即使你擊中你的對手,也不要打破有逃生路線 如果我們真的能在城外建立客戶群。即使我們不能擊敗我們的對手,我們仍然可以回到我們原來的位置。實戰中的叢林圍攻策略就是給自己創造一個保護區。  📌 城市森林的缺點 - 如果我們不急於關閉工作將成為有競爭力的降價 如果我們包圍競爭對手並侵占太多空間,我們可以製造報復,例如降價。並且馬上就會變成一場長期的競爭。  - 通過品牌圍攻需要很長時間 建立品牌需要大量資金。如果我們不想花錢,我們需要時間。花時間在城鎮周圍建立基地可能會讓你的對手首先意識到它們。  -------------------------------------------------------------------------------------- 對在線營銷關懷服務感興趣 | 在線營銷 | 完整圖文 | 可以隨時聯繫我們 | 品牌建設 | 在線營銷 | 在線營銷計劃 | 品牌建設 | Facebook 粉絲專頁關懷 | 關注LINE OA。您可以24小時聯繫我們.   網絡營銷服務詳情 >> https://www.chatstickmarket.com/langran 各種品牌的例子我們負責在線營銷 >>https://www.chatstickmarket.com/portfolio --------------------------------------------------------------------------------------  💙諮詢我們的團隊💙 📱電話:0840104252 📱0947805680 辦公熱線 : 034-900-165 , 02-297-0811 (週一至週五) 📨 收件箱:http://m.me/ChatStick.TH ┏━━━━━━━━━━┓ 📲 LINE:@chatstick ┗━━━━━━━━━━┛ 或點擊 https://goo.gl/KuzCpM 🎉詳情請見http://www.chatstickmarket.com/langran 🎉 查看我們的工作https://www.chatstickmarket.com/portfolio

什麼是城市森林 ❓ 在這個時代仍然有效的營銷策略


如果你提到這個詞過去的“森林圍城”,大約在30年前,相信很多人肯定會想到共產黨的戰爭策略。但現在,精英營銷人員已經註意到並將這種戰略方法應用到商業世界的實踐中。結果被認為是超出許多預期的成功。直到城市周邊的森林成為營銷策略的定義,而不是過去的默認戰爭策略。


但首先,讓我簡要解釋一下。但讓所有企業家首先理解並看到相同的畫面城市森林戰略是利用主業區外向內中心的營銷體系,即從省域進入省會城市或區的營銷方式。有價格、數量、促銷等營銷手段對消費者比對企業群體更有利。主要有趣的城市森林圍攻策略的好處和優勢如下:


眾所周知,即使在城市地區,也有高度集中的消費者。但這只是人口分佈率,而不是居住在那裡的實際人數。企業家不能迷失在這個問題上。因為如果你直接比較它們各省的人肯定比曼谷多。城市森林營銷的目標是抓住以省份為主體的消費者與其他營銷形式相比,它使企業家能夠接觸到更多的消費者。


什麼是城市周圍的森林?

圍繞城市是一種從競爭者稀少的周邊地區打入市場的戰略。與強大的競爭對手一起進入。城市森林戰略利用了客戶群和地理位置。雖然越來越弱但它處於包圍競爭對手的位置。直到競爭對手無法擴張


森林一詞環繞著城市。是一個軍事術語(Phichaisongkhram 教科書)已應用於做好生意的原則最常見的例子是省周邊地區的市場。競爭對手少,成本低(但客戶很少)並利用這個空間在進入主要市場之前建立強大的基礎。


城市森林圍城戰略如何運作?

在本節中,我將解釋如何包圍您的競爭對手並在業務中獲得戰略優勢。


最初周圍的競爭對手正在建立客戶基礎或業務基礎。競爭對手難以復制比如讓細胞上市這家店的開業開了很多分店。或創建營銷名稱以吸引客戶


在大競爭對手看來被競爭對手包圍也擴大了市場。 (為了增加銷售收入)是困難的,在此基礎上,森林圍繞城市運作良好的原因是:


- 大競爭對手我不想出來在城外的市場上玩。因為價值低

許多公司只在他們的主要領域銷售,因為他們想賺很多錢。對於小公司一個分店在城外賣十萬可能就夠了。但對於首席如果不到一百萬,那就​​太少了。


- 在一個容易征服的地區成名低成本

如果我們考慮到城外幾乎沒有競爭對手。 (但利潤較少)這意味著我們有機會贏得客戶的心,建立品牌,保持客戶群。甚至收集額外的投資這部分是為了讓周圍的城市做好準備。


需要強調的是創造了競爭對手難以破解的東西。是否建立品牌營銷業務或在競爭對手不感興趣的情況下爭奪位置優勢


- 擴大區域以在城市中競爭

如果我們在城外建立客戶群或聲譽。我們可以利用這些客戶群來受益,例如口碑營銷。原則是循序漸進逐漸進入城市通過與競爭對手競爭跟上對您的競爭對手可能不重要但仍能為我們帶來利潤的領域。大多數企業通過組織促銷和臨時降價來做到這一點。或者也許在城市中心組織一個活動,將城市以外的客戶帶到城市,以建立他們的聲譽。


在有形銷售的情況下,涉及交付事宜。被包圍會使競爭對手難以擴大市場。因為有運費問題這是我們可以在航空公司等低利潤行業看到的情況。當他們無法為某些國家提供有利可圖的服務時,他們必須完全離開整個生產線。


- 攻擊核心業務弱點

指利用攻城對手攻擊主力或攻城。必須快速完成趕緊搶客戶(切斷創造金錢的途徑)不允許對方設置


軍事攻擊速度很快。幾小時內完成但在商業世界在對手不知情的情況下,很難圍攻一座城市並立即進攻。 (除非對方真的不在乎)


- 森林環繞城市,快速塑造品牌形象。

由於城市森林營銷可以接觸到大量的消費者。因此,在消費者支持的推動下,企業家可以快速創建品牌形象。隨著品牌形象的擴大,購買力會越來越高。這意味著利潤處於正值區域。


- 城市圍城森林是一個更好的選擇。

城市森林營銷的重點是與各省的消費者做生意。必須承認,這個消費群體很少被大量選擇其他營銷策略的商業巨頭所吸引。更符合城市社會的需求正因如此,如果創業者走進來,真誠地重視這群消費者他們會對運營商銷售的產品和服務做出積極反應並迅速做出反應。因此,在這群消費者看來,創業者的生意成為了更好的選擇。


📌 城市周邊森林的優勢

- 使用少量預算

包圍城市是一種間接的競爭戰略。這意味著我們不必在價格和營銷方面進行競爭,就可以直接與我們的客戶競爭。


- 適合小型企業

城市森林使用一種方法來尋找大型企業不考慮或無法服務的目標群體。 (因為一小部分客戶這使小企業可以保護自己免受其他大企業的侵害。


- 即使你擊中你的對手,也不要打破有逃生路線

如果我們真的能在城外建立客戶群。即使我們不能擊敗我們的對手,我們仍然可以回到我們原來的位置。實戰中的叢林圍攻策略就是給自己創造一個保護區。


📌 城市森林的缺點

- 如果我們不急於關閉工作將成為有競爭力的降價

如果我們包圍競爭對手並侵占太多空間,我們可以製造報復,例如降價。並且馬上就會變成一場長期的競爭。


- 通過品牌圍攻需要很長時間

建立品牌需要大量資金。如果我們不想花錢,我們需要時間。花時間在城鎮周圍建立基地可能會讓你的對手首先意識到它們。


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