缺乏資金流動性

ขาดสภาพคล่องทางการเงิน

เมื่อมีการทำธุรกิจก็ต้องมีปัญหาการขาดสภาพคล่องทางการเงินตามมา ขึ้นอยู่กับหลายๆ ปัจจัยอย่างเช่น สภาพเศรษฐกิจ คู่ค้า ธุรกิจของเราจะไปต่อได้หรือไม่ก็ขึ้นอยู่กับ การจัดการ การตัดสินใจในตอนนั้น

ประเภทของทรัพย์สิน

ในการทำธุรกิจเราก็ต้องมีทรัพย์สินของบริษัทหรือส่วนรวม ซึ่งบางธุรกิจที่มีขนาดใหญ่ ต้องผลิตสินค้าจำนวนมาก ก็อาจจะมากทรัพย์สินมากหรือมีครบทุกข้อ

- ทรัพย์สินที่ไม่มีตัวตน เช่น ความนิยม เครื่องหมายทางการค้าต่างๆ กระแส การบริการ

- ทรัพย์สินที่มีตัวตน เช่น คลังสินค้า เครื่องจักรกล โรงงาน พื้นที่ สินค้า

- ทรัพย์สินทางการเงิน เช่น บัญชี เงิน หุ้นที่ลงทุน

ธุรกิจเราเข้าขั้นขาดสภาพคล่องหรือยัง

- บัญชี

เปรียบเหมือนการจดรายรับ-รายจ่าย บัญชีมีความสำคัญมากในการช่วยให้เราเห็นภาพรวมของการทำงานมากขึ้นว่าตรงไหนลงทุนไปเท่าไหร่ ตรงไหนที่ควรลดการลงทุน ไม่งั้นเราจะไม่รู้การเคลื่อนไหวของเงินในบริษัท ทำให้พอถึงยามที่ต้องใช้จ่ายก้อนใหญ่อาจจะทำให้ช็อตแล้วหาเงินมาได้ไม่ทัน ไปจนถึงเสียหลายๆ โอกาสในการพัฒนาธุรกิจ

- ทุนหมุนเวียน

การหมุนเวียนเงินในการดำเนินธุรกิจไปวันต่อวัน อีกส่วนที่สำคัญไม่แพ้รายรับ-รายจ่ายเลยก็คือเงินเหลือ เช่น รายได้เราน้อยกว่ารายจ่าย ยอดที่ขาดหายไปคือเงินเหลือ ที่เราต้องพยายามกระตุ้นยอดขายให้มากขึ้น เพื่อที่จะได้ลดส่วนของเงินเหลือไป

- สินค้า

สินค้าแต่ละชนิด แต่ละธุรกิจ มีความแตกต่างกันอยู่แล้ว แต่ถ้าเราทำธุรกิจแบบที่มีสินค้าหลายรูปแบบล่ะ เราจะต้องลงทุนสูงมากในการเก็บรักษาคุณภาพของสินค้าให้ดีอยู่เสมอจนกว่าจะถึงมือลูกค้า เช่น ธุรกิจอาหารสำเร็จรูป ที่ต้องแช่แข็ง มีคลังเก็บอาหารที่มีตู้แช่ ต้องมีการจัดสรรพื้นที่แบ่งหมวดหมู่ เพิ่มห้องสำหรับเก็บสินค้าอีกมากมาย เป็นต้นเหตุของการเสียเงินไปกับรายจ่ายเพิ่มเติมที่ตามมาทีหลัง ไม่ว่าจะค่าที่ ค่าพนักงาน ค่าอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยต่างๆ

วิธีการจัดการ

- ควบคุมระบบการเงิน

พอเรามีบัญชีที่ช่วยในการจดบันทึกรายรับ-รายจ่าย เราก็ต้องย้อนกลับมามองภาพรวมอีกครั้งว่าถ้าเราลงทุนตรงส่วนนี้จะคุ้มหรือไม่ แล้วลงทุนกับส่วนไหนดีกว่า เช่น ลงทุนกับสินค้าทั่วไป กับ สินค้าที่กำลังเป็นกระแส ขายดี แน่นอนการเลือกลงทุนในการผลิตสินค้าที่ขายดีย่อมดีต่อการสร้างรายได้กลับมาให้เรามากกว่า เราควรมองภาพว่าส่วนไหนที่จำเป็น ควรลงทุนมากกว่า ส่วนที่ยังไม่มีความจำเป็นเราก็สามารถลดงบในส่วนนั้นก่อนเพื่อเอาเงินไปเพิ่มในส่วนอื่นได้

- รักษาเงิน

เมื่อลูกค้าทำการซื้อสินค้าเรา ทำให้เรามีรายได้เพิ่ม เราก็ควรตอบแทน หรือเรียกว่าเป็นการกระตุ้นเพื่อให้ลูกค้ามีความต้องการสินค้าของเรา สร้างจุดยืน เสนอความแตกต่าง จุดแข็งของสินค้าเรา ทำให้ลูกค้าหน้าเก่าอยากกลับมาซื้อสินค้าของเรา ลูกค้าใหม่อยากลองซื้อสินค้าของเรา

- บริหารคลัง

ทำการเช็กสินค้าในคลังว่าสินค้าชิ้นไหนที่เหลือมากเหลือน้อย ทำการสำรวจแล้ววางแผนแก้ไขปัญหา สินค้าที่ขายไม่ค่อยได้ อาจจะเอาไปทำการจัดโปรโมชันช่วยเสริมในการขายก็ได้ ส่วนสินค้าที่ขายดี เป็นที่นิยม เราก็ทำการลงทุนเพิ่ม

--------------------------------------------------------------------------------------

網絡營銷服務詳情

>> https://www.chatstickmarket.com/langran

各種品牌的例子我們負責在線營銷

>>https://www.chatstickmarket.com/portfolio

--------------------------------------------------------------------------------------

💙諮詢我們的團隊💙

📱電話：0840104252 📱0947805680

辦公熱線 : 034-900-165 , 02-297-0811 (週一至週五)

📨 收件箱：http://m.me/ChatStick.TH

┏━━━━━━━━━━┓

📲 LINE：@chatstick