您如何評估員工的獎金❓雇主需要什麼標準❓

chatstickforbrand
2022年5月1日
讀畢需時 3 分鐘

您如何評估員工的獎金❓雇主需要什麼標準❓

獎金是公司作為酬金提供的特殊補償。通常來自良好的表現。但現在獎金已經成為對員工的激勵之一。它已成為一些公司的標準系統。（尤其是大公司）不管多贏利，都要給員工發獎金作為正常的標準。究竟多少錢，多少錢，可能取決於當年的經營業績。

大多數員工可能將獎金視為一件簡單的事情。只是作為特殊禮物贈送的錢。但如果你在管理部門，甚至直接在負責管理它的人力資源部 (HR)，你會比獎金更清楚。特別是關於獎金評估的各種細節。參與了許多

📌 流行的獎金制度

+ 年度獎金：這種獎金制度是大多數公司的標準。獎金每年支付一次，通常在年底。或農曆新年或潑水節取決於每個公司的方便程度

+ Quarterly Bonus : 一些公司有每 3 個月支付一次的獎金制度。大多數使用該制度的公司往往經營需要敏捷、競爭激烈或不斷改變業務的業務。總是想激勵員工很少有人使用這個系統來減輕一次性支付獎金的負擔。

+ 分期年終獎：此獎金制度與一般年終獎原理相同。但會分為年中和年末兩期該公司還將減輕支付大筆款項的負擔。該系統通常用於以高比率評估員工獎金的大公司。

+ 獎金2次/年：這種獎金制度是年終獎金分期發放，不太對勁。因為每筆獎金支付都有不同的評價標準。在這個系統中支付獎金的公司傾向於使用相同的標準原則：年終獎金是每個人都平等獲得的標準費率。（但有時會按部門或工作級別考慮），而年中獎金通常根據個人表現進行評估。每個人將獲得不同的獎金。

📌 紅利支付方式

+ 紅利保證：此表格從一開始就有明確的紅利支付保證。通常它是固定獎金或固定利率獎金，即使公司業績好壞也不會改變。好消息是員工感到安全。獎金是可以預見的。但不利的一面是，這通常不是對勤奮的員工的良好激勵。或者有能力的人並且不吸引有才華的人與之合作至於公司本身，當涉及到利潤較低的經營業績時，可能會出現問題。因為他們承諾定期以這個比率支付獎金。但是，使用該系統的公司數量正在逐漸減少。原因之一是現代公司通常不想承擔不可預測的財務狀況的風險。

+ 績效可變獎金：這種形式的獎金支付似乎是從大公司到小企業最流行的形式。由於持續的業務波動該系統的優點是對各方都是公平的。如果業績好，公司可以發很多獎金。或者，如果業績不佳，公司也可以不支付獎金。將其稱為高風險、高回報形式的風險也是值得的。

+ 基於員工潛力的可變獎金：這種獎金通常在擁有大量員工的大型組織中支付。這是一個對所有各方都公平的獎金支付系統。誰勤奮為公司做得更好肯定會得到更好的回報獎金評估基於個人潛力。

+組合獎金系統：這種獎金支付系統似乎越來越受歡迎。尤其是大公司會帶來根據業績而變化的獎金制度獎金制度根據員工共同使用的潛力而有所不同或將獎金分成兩期，每次評估不同這是降低公司風險的好方法。並無縫維護員工的福利此外，其他系統也被用來融合以充分利用它們。

--------------------------------------------------------------------------------------

網絡營銷服務詳情

>> https://www.chatstickmarket.com/langran

各種品牌的例子我們負責在線營銷

>>https://www.chatstickmarket.com/portfolio

--------------------------------------------------------------------------------------

💙諮詢我們的團隊💙

📱電話：0840104252 📱0947805680

辦公熱線 : 034-900-165 , 02-297-0811 (週一至週五)