如何設定目標來衡量成功

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2023年5月9日
讀畢需時 1 分鐘

如何設定目標來衡量成功

您是否想知道處於最前沿的成功科技公司（無論是 Google 還是 Intel）使用哪些原則來推動業務發展？我們將在本文中討論的原則稱為 Objective key result，簡稱 OKR。在英特爾，它已成為一個非常有趣的原則。Objective key result 或 OKR 是衡量公司成功與否的目標。兩件事：設定想要實現的目標。和測量結果的確定像谷歌這樣的領先公司已經採用了客觀關鍵結果的原則來為自己的組織創造成功。這些關鍵原則包括

- 每季度設定目標（3 個月）

- 沒有太多的目標。

- 設定自上而下的目標。自下而上讓員工參與

- 靈活運用OKR原則，不要太執著於原來。

- OKR背後有一個目標。

- 使用 OKR 來學習和發展組織。

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1 Σχόλιο

David Parker

17 Ιουν

這篇文章提供了一個實用又清晰的框架，幫助讀者了解如何有效地設定與衡量目標。目標設定不只是列出待辦事項，而是一種策略思維的體現。By breaking down long-term visions into achievable milestones, teams can stay focused and aligned. 採用 OKR 方法能夠強化團隊的透明度與自我驅動力。Knowing what is OKR in project management is essential for any team aiming for structured growth and consistent progress. 非常值得推薦給所有想優化流程與績效的專案負責人。

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