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从员工到企业主的13个步骤✨


从员工到企业主的13个步骤✨ 在工作世界中，有 3 种主要的工作类型：雇员、自由职业者和企业主。但如今，我们将看到新一代开始从员工转变为企业主。有些是因为他们厌倦了不得不听别人的命令。厌倦了我不喜欢的规则和工作方式我只能梦想和梦想有一天我想成为自己的老板做你自己的老板，不必接受任何人的命令，也不必设定最后期限。自助服务模式和什么还有很多 第一步：找到你喜欢的。 有些人告诉我们要以自己的热情创业，但实际上需要更多。创业应该是你们都喜欢并且擅长的。回顾你所有的技能和能力。您现有的人才可以从哪里开始？ 第 2 步：研究市场 除了创办自己擅长的企业不可缺少的一件事是您的企业是否迎合消费者？如果你做到了，有人愿意为此付出代价吗？您的业​​务需求是什么？因为这是做生意的核心，必须始终考虑到消费者。如果它完成并且没有人购买它，那将毫无用处。这意味着业务不成功。 第三步：消费者洞察 需要知道客户是谁我们的“目标”找出我们的客户是谁、他们做什么、他们住在哪里以及他们想要什么。进入该领域并根据客户需求提出想法。通过采访问卷开展业务前进行哪些初步市场调查将大大降低风险因为要制作的信息是真正从消费者的需求中诞生的。 第 4 步：撰写商业计划书 通过编写模型来指导业务，将每个想法都纳入计划。从运营流程、产品设计、业务优势和劣势、竞争对手分析、营销策略等入手。 第 5 步：制定财务计划 确定并写下每个月的收入和支出。包括确定在经营过程中发生的预期费用并做了很多费用超过规定金额时的津贴计划。如果发生这种情况，我们仍然能够应对或不应对以及评估可能性这项业务在财务方面是否可行 第6步：从小规模开始。 行动将是我们所知道的。精心策划的企业能否生存？但应先从少量资金入手，以便在早期测试市场。这实际上已经完成将显示问题并用于进一步修改和发展这样在投资大的时候，尽量少出问题 第 7 步：开发和改进 在收到客户反馈时收集那些评论不断发展和完善使我们的业务有最小的弱点 第 8 步：组建团队 因为一个人不能创造商业成功，所以有些人忽视了雇佣一个团队。如果生意失败，那就太可惜了。因为团队不足，能力与任务集不匹配因此，部分重要因素是与我们合作的团队的质量。和足以使我们的业务在未来增长的能力 第 9 步：辞掉常规工作。 当您开始对手工制作的业务感到满意时。是时候出去做生意了。但也要记住离开全职工作的风险。因为你将不再有固定收入。这意味着您必须对这项业务充满信心。它将能够在未来继续发展 第 10 步：发展和发展您的业务。 设定业务目标，朝哪个方向发展适应不断变化的情况以及寻找进一步发展业务的机会是否是市场机会业务拓展或创建联盟因为在商业世界中，你不可能永远走同样的路。一切都会改变学习和适应实现可持续和稳定增长 第 11 步：辞去全职工作 当业务准备就绪时辞去日常工作全力做好自己的工作但不要忘记，在出来做自己的事情。以后，我们可能要和我们的前老板、老老板或老同事见面，所以请在辞职前告诉你的老板和同事。没有不和谐因为在未来，企业可能会互相依赖，互相帮助。 第 12 步：设定工作预算。 在我们正常工作期间可能无法充分分配开展业务的预算但是当我们离开全职工作来全面管理我们的业务时。首先，我们需要管理做生意的预算。分成各个部分无论是生产、营销、分销、运输，包括在公司的营运资金等。 Step13. 根据营销计划调整业务规模。 最后就是按照我们从一开始就写好的计划或者商业计划来做生意。如果你辞掉工作，你的生意会很顺利。但起初，写了一份小型商业计划书。我们必须调整业务规模以匹配当前的营销计划，例如，如果产品是国际市场需要的。为了支持国际市场，我们必须扩大业务规模，例如，我们可能需要增加一个专门的国际团队。包括提高生产能力 -------------------------------------------------------------------------------------- 對在線營銷關懷服務感興趣 | 在線營銷 | 完整圖文 | 可以隨時聯繫我們 | 品牌建設 | 在線營銷 | 在線營銷計劃 | 品牌建設 | Facebook 粉絲專頁關懷 | 關注LINE OA。您可以24小時聯繫我們. 網絡營銷服務詳情 >> https://www.chatstickmarket.com/langran 各種品牌的例子我們負責在線營銷 >>https://www.chatstickmarket.com/portfolio -------------------------------------------------------------------------------------- 💙諮詢我們的團隊💙 📱電話：0840104252 📱0947805680 辦公熱線 : 034-900-165 , 02-297-0811 (週一至週五) 📨 收件箱：http://m.me/ChatStick.TH ┏━━━━━━━━━━┓ 📲 LINE：@chatstick ┗━━━━━━━━━━┛ 或點擊 https://goo.gl/KuzCpM 🎉詳情請見http://www.chatstickmarket.com/langran 🎉 查看我們的工作https://www.chatstickmarket.com/portfolio

从员工到企业主的13个步骤✨


在工作世界中，有 3 种主要的工作类型：雇员、自由职业者和企业主。但如今，我们将看到新一代开始从员工转变为企业主。有些是因为他们厌倦了不得不听别人的命令。厌倦了我不喜欢的规则和工作方式我只能梦想和梦想有一天我想成为自己的老板做你自己的老板，不必接受任何人的命令，也不必设定最后期限。自助服务模式和什么还有很多


第一步：找到你喜欢的。

有些人告诉我们要以自己的热情创业，但实际上需要更多。创业应该是你们都喜欢并且擅长的。回顾你所有的技能和能力。您现有的人才可以从哪里开始？


第 2 步：研究市场

除了创办自己擅长的企业不可缺少的一件事是您的企业是否迎合消费者？如果你做到了，有人愿意为此付出代价吗？您的业​​务需求是什么？因为这是做生意的核心，必须始终考虑到消费者。如果它完成并且没有人购买它，那将毫无用处。这意味着业务不成功。


第三步：消费者洞察

需要知道客户是谁我们的“目标”找出我们的客户是谁、他们做什么、他们住在哪里以及他们想要什么。进入该领域并根据客户需求提出想法。通过采访问卷开展业务前进行哪些初步市场调查将大大降低风险因为要制作的信息是真正从消费者的需求中诞生的。


第 4 步：撰写商业计划书

通过编写模型来指导业务，将每个想法都纳入计划。从运营流程、产品设计、业务优势和劣势、竞争对手分析、营销策略等入手。


第 5 步：制定财务计划

确定并写下每个月的收入和支出。包括确定在经营过程中发生的预期费用并做了很多费用超过规定金额时的津贴计划。如果发生这种情况，我们仍然能够应对或不应对以及评估可能性这项业务在财务方面是否可行


第6步：从小规模开始。

行动将是我们所知道的。精心策划的企业能否生存？但应先从少量资金入手，以便在早期测试市场。这实际上已经完成将显示问题并用于进一步修改和发展这样在投资大的时候，尽量少出问题


第 7 步：开发和改进

在收到客户反馈时收集那些评论不断发展和完善使我们的业务有最小的弱点


第 8 步：组建团队

因为一个人不能创造商业成功，所以有些人忽视了雇佣一个团队。如果生意失败，那就太可惜了。因为团队不足，能力与任务集不匹配因此，部分重要因素是与我们合作的团队的质量。和足以使我们的业务在未来增长的能力


第 9 步：辞掉常规工作。

当您开始对手工制作的业务感到满意时。是时候出去做生意了。但也要记住离开全职工作的风险。因为你将不再有固定收入。这意味着您必须对这项业务充满信心。它将能够在未来继续发展


第 10 步：发展和发展您的业务。

设定业务目标，朝哪个方向发展适应不断变化的情况以及寻找进一步发展业务的机会是否是市场机会业务拓展或创建联盟因为在商业世界中，你不可能永远走同样的路。一切都会改变学习和适应实现可持续和稳定增长


第 11 步：辞去全职工作

当业务准备就绪时辞去日常工作全力做好自己的工作但不要忘记，在出来做自己的事情。以后，我们可能要和我们的前老板、老老板或老同事见面，所以请在辞职前告诉你的老板和同事。没有不和谐因为在未来，企业可能会互相依赖，互相帮助。


第 12 步：设定工作预算。

在我们正常工作期间可能无法充分分配开展业务的预算但是当我们离开全职工作来全面管理我们的业务时。首先，我们需要管理做生意的预算。分成各个部分无论是生产、营销、分销、运输，包括在公司的营运资金等。


Step13. 根据营销计划调整业务规模。

最后就是按照我们从一开始就写好的计划或者商业计划来做生意。如果你辞掉工作，你的生意会很顺利。但起初，写了一份小型商业计划书。我们必须调整业务规模以匹配当前的营销计划，例如，如果产品是国际市场需要的。为了支持国际市场，我们必须扩大业务规模，例如，我们可能需要增加一个专门的国际团队。包括提高生产能力


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