介紹如何為滿員開設涮鍋店。❗

介紹如何為滿員開設涮鍋店。❗

涮涮鍋店已成為頂級的熱門業務。小而大佔據市場份額像任何其他業務一樣，許多商店不得不關閉，但新的商店不斷湧現。對於想進入這個行業的新手讓我們看看應該怎麼做才能讓顧客留在餐廳並再次回來吃飯！

🔹在決定開始涮涮鍋業務之前你應該知道的事情

1. 位置是餐飲業的一個重要因素。尤其是涮涮鍋餐廳，注重餐廳的坐姿和用餐氛圍。有足夠的停車位嗎？出行方便嗎？包括作為主要成本的租金即使有很多人但是如果房租太貴嘗試找到一個在未來看起來很有希望的位置。與商店的顧客保持一致很重要。

2. 企業的管理會往什麼方向發展？取決於管理這是一個讓新手頭疼的過程，包括

- 原材料、人員、固定成本、可變成本等成本，本店會根據這部分盈利或虧損。涮鍋生意的難點在於原料價格經常變動。

- 好的食品質量往往很貴，選擇適合商店的概念。好東西並不總是昂貴的。因為最終，顧客會自己決定去哪家商店。

- 員工數量也對較高的成本有影響。有些餐廳只供應肉類。至於飲料、蔬菜和各種零食供顧客自取它有助於很好地節省員工的勞動力成本。

- 後台管理系統一個好的系統將有助於店鋪運營順暢。從接單的過程食物準備、灌裝、計費等，一切都必須快速準確。

3、定價定價必須與企業規模和所用原材料合理。商店必須能夠停留並且客戶可以付款的地方大多數顧客將價格與他們收到的食物進行比較。涮涮鍋自助餐的優點是知道確切的價格可以很容易地決定何時進入。

4. 讓店舖的亮點變得有趣讓涮鍋店生存與否的，是店舖的實力，必須脫穎而出，有別於眾多競爭對手。這意味著食材的質量、服務、價格（通常是自助式）。每人的價格大約299泰銖起）而少不了的就是店裡應該有的“蘸醬”。雖然大部分醬料都可以在百貨公司買到，但如果你想讓一家涮鍋店變得有趣，你應該有自己獨特的醬料配方供顧客食用和上癮。包括其他事項的標準必須關注客戶才能創造最高印象

知道如何控製成本以盈利。成本管理對於新創業者來說往往是不可想像的，很多人不惜投入購買必要和非必要的原材料和設備。不考慮營運資金，直到業務陷入困境因此，資金管理對於保持業務運營至關重要。有一個簡單的計算公式如下：食品成本應為 25-35%，人工成本應為 15-25%，租金和員工工資等固定成本應為 15-20%，可變成本應為 10-15百分

容易解釋如果銷售目標是每天10,000泰銖，食品成本不應超過3,500，人工成本不應超過2,500等。

🔹要關注的事情為了涮鍋生意的生存

1. 食物的味道和質量美味的故事有助於給人留下深刻印象。涮涮鍋餐廳的不同優勢在於醬汁和湯汁。食物必須選自新鮮乾淨的來源。客戶總是期望，如果我們能讓他們覺得他們收到的質量物有所值，結果也會超出他們的預期。

2. 原料成本的管理是自助式涮鍋店要非常小心的一點。原材料的可變成本引起了運營商的擔憂。降低原材料質量是不應該的。關注能滿足價格需求的供應商問題。原材料供應充足，滿足店鋪需求

3. 管理食物為了減少浪費，涮涮鍋餐廳面臨的挑戰是每天浪費的食物量。加在一起，它每個月都變成了驚人的數量。因為那是損失的金額。在前來就餐的顧客看來，無論是數量還是價格，都是物有所值的。你必須盡可能多地吃，以免感到失落。企業家在本節中必須了解的內容找出哪些食物很少被訂購，如果它們很貴，應該從菜單中刪除。不受歡迎的部分可以轉換成新的菜單嗎？並不是說你只用了一些，然後不幸地把剩下的扔掉了。

4.持續營銷，線下板塊營銷，從公關開始，讓該地區的顧客知道我們的涮鍋店就在這裡。賣點是什麼，一定要清晰呈現。什麼好，該嘗試什麼，一定要發揮到淋漓盡致可能有一個很酷的口號，很容易記住，並且很有趣。在線營銷必須有，無論是 Facebook、Line、Application 和網站，都可以告知各種消息，例如促銷活動、新菜單嘗試、各種折扣。

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