什麼是股票？ 為什麼企業主需要知道？
什麼是股票？為什麼企業主需要知道？
在過去，創業是非常困難的。那是因為在過去，溝通渠道、運輸，甚至接觸客戶都沒有今天那麼先進或先進。如果舉個例子來展示更多的圖片過去，如果我們想買東西我們需要前往店面。看看那些商店是否有我們需要的產品。但另一方面，目前我們不需要為了查看產品信息而浪費時間去商店。價格是多少，質量如何，或者商品是否仍在商店的倉庫中？那是因為目前我們只要拿起智能手機、筆記本電腦或平板電腦，我們就可以通過渠道了解一切，無論是社交媒體（Facebook、Line、Instagram）、Google 等搜索引擎還是 E 版塊中的應用程序- 電子商務，例如 Lazada 或 Shopee。
庫存（Stock）就是庫存，所以庫存管理意味著跟踪和管理店內的產品以適應客戶的需求或適應銷售。該產品可能是店面產品或用於烹飪和飲料的原材料。庫存管理的目的是
- 訂購符合客戶需求的產品
- 減少不必要的庫存成本
- 降低庫存商品和原材料的成本
- 消除不活躍或死貨問題
- 告別過多的庫存問題。
- 防止產品過期問題
- 提供持續銷售
- 支持客戶/市場需求
- 知道何時訂購更多產品
🔹 為什麼庫存管理如此重要？
正如我們已經說過的有效的庫存管理對於任何零售或餐飲業務都非常重要。因為您將確信您的商店有足夠的庫存可供出售。如果你不能檢查產品的庫存是不夠的這將使您的企業失去一個無法挽回的機會。或導致您因訂購過多的庫存產品而浪費金錢因此，有效庫存管理的優勢分為以下2個要點：-
1.庫存管理降低成本，節省預算。
- 防止易腐商品——如果您的商店出售食品或化妝品等有保質期的商品，如果您不能在到期日之前出售它們，它們很可能會腐爛或過期。因此，適當的庫存管理可以防止變質，並使您可以更準確地庫存原材料。
- 防止非流動庫存問題 - 死庫存或非流動庫存是未售出的產品。它可能是過期產品、不需要的產品、過季產品。或者當時不滿足顧客需求的產品，如果店鋪這類產品的庫存過多，只會不利，完美的管理產品庫存。將防止這個問題
- 降低存儲成本——當然，在商店中存儲貨物也是昂貴的。尤其是當你不得不租用倉庫的時候成本會根據存儲的物品數量而波動。當您庫存過多的產品或該類型的產品難以銷售時。存儲成本會更高。因此，請事先管理好您的庫存。將在此部分省錢。
2. 庫存管理改善現金流。
現金流量或現金流量是計算流入 - 流出或商店中的現金流量。如果本月資金流入多於流出如果您的收入超過支出，您的現金流將為正。但如果本月資金流出多於流入如果支出大於收入，則現金流為負。如果現金流非常正，店裡的現金會不斷增加；反之，如果現金流經常為負，現金最終會耗盡。結果，生意或商店最終將無法繼續。這就是原因
高效的庫存管理不僅具有成本效益。但也改善了現金流因為庫存是您已經支付的產品。 （這可能是現金、支票或轉賬的形式）然後你賣掉它們來賺錢。但是當這個產品位於倉庫中時我們不能稱之為金錢。
這就是庫存對於管理現金流如此重要的原因。因為庫存直接影響銷售額和費用因為他們會告訴你你可以賣多少，你需要買什麼。這兩個因素對你有多少錢都有巨大的影響。換句話說，良好的庫存管理會導致良好的現金流管理。
當您擁有良好的庫存管理系統時。您將能夠準確地檢查庫存。可以預測銷售並知道何時訂購更多因此，該系統不僅會增加您的銷售機會。但它也可以幫助您計劃購買，以確保您有足夠的庫存。
“您花在庫存上的錢無助於您的業務增長。所以你必須好好管理它。”
🔹有效的庫存管理我從哪裡開始？
庫存管理是您可以定義的。這被認為是做生意的優勢之一。那麼每個店鋪或者公司的管理制度就會不同。
然而，為了能夠成功地開展業務它必須從盡可能消除庫存管理錯誤開始。這意味著使用庫存管理系統或庫存計劃是值得考慮的。
如果您是 StoreHub 客戶或已經在使用我們的 POS 系統怎麼辦？不得不說非常幸運。因為在我們的系統中，有管理和統計庫存的內置功能。
以及帶有這種強大庫存管理功能的 POS 系統。為了更輕鬆地管理您的產品和業務，我們為像您這樣的店主提供了 6 項小技巧，如下所示：
🔹 6個技巧讓你一手掌握庫存
1. 設置股票警報級別。
您還可以更輕鬆地管理您的庫存。每個產品的“庫存警報級別設置”根據警報級別，這是您準備隨時出售的最低商品數量。當剩餘產品少於設定數量時您 POS 系統中的此功能會立即通知您。然後你就會知道要填充多少產品。它也比在 Excel 中計算庫存或紙張計數方法更準確。
庫存警報的級別實際上因個別產品和客戶需求而異。為了讓您能夠提醒產品的庫存。您必須研究並選擇需要多少產品才能在商店中銷售。
不要忘記定期檢查這些產品的最低數量。因為每次可能對每種類型的產品都有不同的需求。不要害怕根據您商店的情況調整產品警報級別。現在管理您的庫存變得更加容易。
2. 先到先得
先到先得，或英文稱為“先進先出（FIFO）”是庫存管理的重要原則。您必須先銷售該產品。這一原則對於易腐爛或過期的商品也非常重要，例如食品和飲料庫存、雜貨和化妝品。
或者，您可以將此原則應用於一般庫存，例如靜止放置在架子後面且無法夠到它們的物品。因為產品的包裝和設計也有流行的時期，也有不景氣的時期。當然，您不希望這些產品賣不出去，對嗎？
因此，如果您想適當地囤積產品您必須維護符合“先進先出 (FIFO)”原則的庫存。您必須重新排列產品。並將之前訂購的產品放在最前面將能夠從倉庫中取貨以更輕鬆地出售而且這種技術也可以用於店內的產品放置。
3. 與供應商建立良好的關係。
供應商是向您分發產品的人。這是成功的庫存或庫存管理的另一部分。然後你必須足夠快地處理這些變化。無論是定期檢查庫存，退回很少售出的物品為新產品騰出空間，為暢銷產品補貨，解決生產問題。或增加存放產品的空間你們都需要與供應商建立良好而牢固的關係。因為這會讓供應商樂意與您合作。甚至在遇到問題時願意提供幫助
比那更多的訂購少量庫存時也可以與供應商協商，記住，不要害怕與供應商妥協。因此，您不必訂購超過必要的數量。
與供應商保持良好關係這並不意味著你必須友好或平易近人。這也意味著進行清晰而自信的溝通。讓他們知道您的期望，例如，您希望增加當月的銷售額，以便供應商可以準確地準備您需要的庫存。或者如果你不能及時生產它，你怎麼能計劃促銷或在此刻找到另一個產品來銷售？
4. 提前計劃
庫存管理中有很多意想不到的事情。這個問題可能是
- 賣得很好，直到產品缺貨
- 當您需要購買所需產品時，沒有現金流或現金流。
- 倉庫中沒有足夠的空間來存放當時最暢銷的產品。
- 計算和計算錯誤的庫存這導致沒有足夠的產品可供銷售或某些項目中的項目過多。
- 賣得不好的產品太多了。所以沒有足夠的空間來存放其他產品。
- 供應商沒有產品，您的商店需要它。
- 供應商停止生產產品，恕不另行通知。
實際上，這並不是真正的問題。但正是這些問題出現的時刻影響了你。嘗試查找信息或計算您的商店有風險的地方。並製定應對計劃，例如，如果出現此問題，解決問題需要什麼？以及這會影響哪些問題等。您會發現提前計劃有助於更順利地管理您的庫存。庫存管理將比以往任何時候都更有效率。
5、精準的需求預測
庫存管理最重要的方面是精準預測客戶需求因為當然，你不想有太多的庫存。或者肯定沒有足夠的產品可以銷售。而且這個預測很難做出，因為有很多因素會導致庫存管理按預期失敗。此外，您無法計算所有內容並精確計算庫存，而只能計算盡可能接近。
- 營銷趨勢
- 比較去年同期的銷售額
- 年增長率
- 影響各時期客戶需求的因素
- 經濟
- 晉升
- 廣告和營銷費用
- 政治因素
- 社會潮流
- 技術趨勢
當您想要更準確地預測客戶需求時，需要考慮以下幾點。
6. 質量控制
儘管 POS 系統中有庫存盤點功能可以幫助跟踪庫存量。但是您應該定期檢查庫存物品的質量。讓工作人員檢查是否有任何產品損壞
並且不要忘記仔細檢查以確保您的產品在出售給客戶之前處於完美狀態，例如標籤和盒子沒有撕裂或凹痕等，以便在庫存控制和跟踪方面沒有錯誤。
這次是在向客戶銷售產品時。不會有任何問題退款或退貨。同時也讓您的客戶對產品印象深刻。不要忘記，當有股票準備出售時。質量也必須是第一位的。
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