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什麼是精益系統 (LEAN) ❓


什麼是精益系統 (LEAN) ❓  精益系統是精益概念的一種應用,用於工業工廠的生產過程中,以減少生產中的浪費、浪費和無價值。從而增加生產機會並導致利潤增加因為它被認為是降低成本這被認為是組織的有效系統管理。  📌 精益系統消除浪費的 7 條原則 - 消除過度生產造成的浪費(生產過剩) 過度生產被認為是一種浪費,可能會對管理體系產生不利影響。並且是生產成本的損失。可根據要求生產調整減少這種浪費  - 從庫存(Inventory)中處理廢物 非必要的原材料採購計劃這樣一來,倉庫裡就剩下原材料了,這被認為是一種浪費,這會導致成本下降。這可以通過採購計劃的方式根據已經明確計算的存儲空間進行調整,以防止這種浪費。  - 運輸廢物的處理(運輸) 不必要的長途運輸這將增加燃料、勞動力和車輛維護的成本。這可以通過研究和計算運輸路線的距離來改善。以防止此類浪費的發生。  - 去除運動中的廢物(運動) 工人流動過多這可能是由於放置的材料相距太遠。導致消耗更多能量來獲取該原材料導致疲勞或受傷這可能會導致更多的工作延誤。這可以通過將材料放在一起來調整。或考慮到管理的便利性在工廠進行規劃  - 處理生產過程中產生的廢物(加工) 生產過程產生的廢物這可能是由於多個冗餘工作步驟造成的。結果,使用了更多的資源。這意味著可能存在不必要的工作成本問題。並導致工作延誤可以調整堅持5W1H原則,即誰做什麼、在哪裡做、什麼時候做、怎麼做,以達到工作效率  - 消除等待中的浪費(延遲) 由停止機器或員工的工作引起影響生產的是勞動力成本的浪費導致機會成本可以通過調整根據勞動量安排生產。平衡  - 廢物生產中的廢物處理(缺陷) 生產浪費問題因此,它浪費的資源比消除浪費或產生新的浪費所必需的要多。這被認為是造成機會成本的多餘工作。可以調整通過照顧生產標準變得更好或改善員工的工作  -------------------------------------------------------------------------------------- 對在線營銷關懷服務感興趣 | 在線營銷 | 完整圖文 | 可以隨時聯繫我們 | 品牌建設 | 在線營銷 | 在線營銷計劃 | 品牌建設 | Facebook 粉絲專頁關懷 | 關注LINE OA。您可以24小時聯繫我們.   網絡營銷服務詳情 >> https://www.chatstickmarket.com/langran 各種品牌的例子我們負責在線營銷 >>https://www.chatstickmarket.com/portfolio --------------------------------------------------------------------------------------  💙諮詢我們的團隊💙 📱電話:0840104252 📱0947805680 辦公熱線 : 034-900-165 , 02-297-0811 (週一至週五) 📨 收件箱:http://m.me/ChatStick.TH ┏━━━━━━━━━━┓ 📲 LINE:@chatstick ┗━━━━━━━━━━┛ 或點擊 https://goo.gl/KuzCpM 🎉詳情請見http://www.chatstickmarket.com/langran 🎉 查看我們的工作https://www.chatstickmarket.com/portfolio

什麼是精益系統 (LEAN) ❓


精益系統是精益概念的一種應用,用於工業工廠的生產過程中,以減少生產中的浪費、浪費和無價值。從而增加生產機會並導致利潤增加因為它被認為是降低成本這被認為是組織的有效系統管理。


📌 精益系統消除浪費的 7 條原則

- 消除過度生產造成的浪費(生產過剩)

過度生產被認為是一種浪費,可能會對管理體系產生不利影響。並且是生產成本的損失。可根據要求生產調整減少這種浪費


- 從庫存(Inventory)中處理廢物

非必要的原材料採購計劃這樣一來,倉庫裡就剩下原材料了,這被認為是一種浪費,這會導致成本下降。這可以通過採購計劃的方式根據已經明確計算的存儲空間進行調整,以防止這種浪費。


- 運輸廢物的處理(運輸)

不必要的長途運輸這將增加燃料、勞動力和車輛維護的成本。這可以通過研究和計算運輸路線的距離來改善。以防止此類浪費的發生。


- 去除運動中的廢物(運動)

工人流動過多這可能是由於放置的材料相距太遠。導致消耗更多能量來獲取該原材料導致疲勞或受傷這可能會導致更多的工作延誤。這可以通過將材料放在一起來調整。或考慮到管理的便利性在工廠進行規劃


- 處理生產過程中產生的廢物(加工)

生產過程產生的廢物這可能是由於多個冗餘工作步驟造成的。結果,使用了更多的資源。這意味著可能存在不必要的工作成本問題。並導致工作延誤可以調整堅持5W1H原則,即誰做什麼、在哪裡做、什麼時候做、怎麼做,以達到工作效率


- 消除等待中的浪費(延遲)

由停止機器或員工的工作引起影響生產的是勞動力成本的浪費導致機會成本可以通過調整根據勞動量安排生產。平衡


- 廢物生產中的廢物處理(缺陷)

生產浪費問題因此,它浪費的資源比消除浪費或產生新的浪費所必需的要多。這被認為是造成機會成本的多餘工作。可以調整通過照顧生產標準變得更好或改善員工的工作


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